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怀集一中2014学年工作计划

2014-11-20 15:30:15点击数(0)已有0人评论 加入收藏

指导思想

怀集一中在县委、县政府和上级主管部门的正确领导和大力支持下,坚持 “培养健全人格,造就创新英才”的办学目标,着眼于“以人为本,以德育人,以研促教,以质立校”的办学理念,以深化内涵发展为主线,以加强规范管理为保障,以办好人民满意的教育为宗旨,团结协作,众志成城,和衷共济,再次实现一中的跨越和发展。  

工作目标  

一、学校管理: 加强学校规范管理,落实逐层负责制和岗位责任制,增强教师的责任意识;增强领导干部的服务意识,提高学校管理水平;逐步提高教师的专业化水平。  

二、德育:提高德育队伍的理论水平,建立一支学习型的德育骨干队伍;  营造团结、和谐的校园氛围,逐步培养学生成为热爱祖国、遵纪守法、诚实可信、知书达礼的合格社会人。  

三、教研教务:加强教学常规管理,重视常规教学检查;加强青年教师队伍建设,努力提高我校教师队伍的整体水平;加强教师现代教育理念、现代教育手段的渗透和培训,突出理念、学情和教学质量提高结合;全员参与,积极迎接教学水平评估工作。  

四、后勤:进一步加强后勤管理,充分发挥服务保障功能。  

工作要点  

一、学校管理  

(一)深化管理体制改革,增强教书育人的使命感  

1.坚持制度管理。  

一是推行分层管理制度,在行政管理上,从校级领导、中层干部、年级组长和教研组长、教师和班主任四个层面上分别加强领导,每一个层面既要自主合作创造性的开展好各自的工作,又要为下一层做好服务与指导工作,尤其要为一线教师创造良好的工作条件和环境,提高工作效率和管理效益。二是推行考核奖惩制度,期初根据教职工不同的岗位从管理育人工作、教书育人工作、教育科研工作、服务育人工作等方面提出岗位目标要求,期中和期末进行有序的全面的检查与考核,给予特别的奖励。  

2.坚持人本管理。学校要努力关注、关心、尊重每一位教师的工作、生活与发展、成长,要为每一位教师营造自身发展的空间,搭建施展才华的舞台,要充分相信教师的潜能,激发广大教师教书育人的积极性。   

(二)切实抓好队伍建设,提高教书育人的本领  

1.抓好班子队伍建设。领导班子成员要牢记"奉献、团结、高效、开拓"的工作作风,解放思想、转变观念、勇于探索、求实创新。具体做到思想上要有活力,工作上要有创新力,管

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